根據相關文件精神,，為妥善應對和處置我院重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件，確保重要信息系統(tǒng)安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)運行，防止造成重大損失和影響,，進一步提高網絡與信息系統(tǒng)應急保障能力,，特制定本演練方案：
一、指導思想
以維護我院重要業(yè)務系統(tǒng)網絡及設備的正常運行為宗旨,。按照“預防為主,，積極處置”的原則,，進一步完善信息安全應急處置機制,，提高突發(fā)事件的應急處置能力。
二,、組織機構
(一)應急演練指揮部：
總指揮：陳安海
成員：李行軍 康有明 李波 鄒東
職責：負責信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練的指揮,、組織協調和過程控制；向上級部門報告應急演練進展情況和總結報告,，確保演練工作達到預期目的,。
(二)應急演練工作組
組長：顏朝宇
成員:李行軍 康有明 利明文
職責：負責信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練的具體工作；對信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練業(yè)務影響情況進行分析和評估,；收集分析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急演練處置過程中的數據信息和記錄,；向應急指揮部報告應急演練進展情況和事態(tài)發(fā)展情況。并做好后勤保障工：提供應急演練所需人力和物力等資源保障,；其它為降低事件負面影響或損失提供的應急支持保障等,。
三、演練方案
（一）演練時間 2018年4月30日舉行應急演練,，全體信息科成員參加,。
（二）演練地點 信息科及中心機房
（三）演練內容：1、與醫(yī)院局域網絡通信線路故障及排除,；
2,、設備故障及排除；
3,、機房維護,；
（四）演練目的：突發(fā)事件應急演練以提高信息科應對突發(fā)事件的綜合水平和應急處置能力，以防范信息系統(tǒng)風險為目的,，建立統(tǒng)一指揮,、協調有序的應急管理機制和相關協調機制,，以落實和完善應急預案為基礎，全面加強信息系統(tǒng)應急管理工作,，并制定有效的問責制度,。堅持以預防為主，建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風險防范體系,，對可能導致突發(fā)事件的風險進行有效地識別,、分析和控制，減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性,，加強應急處置隊伍建設,，提供充分的資源保障，確保突發(fā)事件發(fā)生時反應快速,、報告及時,、措施得力操作準確，降低事件可能造成的損失,。
四,、演練的準備階段
（一）學習教育。組織員工學習《應急預案和恢復工作制度》,，以網點為單位認真學習和模擬演練我社制訂的應急預案,，提高員工對于突發(fā)事件的應急處置意識；熟悉在突發(fā)事件中各自的職責和任務,，保證信用社業(yè)務的正常開展,。
（二）演練指揮部全面負責各項準備工作的協調與籌劃。明確責任,，嚴格組織實施演練活動,，確保演練活動順利完成，達到預期效果,。
（三）應急演練組要提前在中心機房要做好充分準備,，在演練前一天準備好所有應急需要聯系的電話號碼，檢查供電線路,，計劃好斷電點,，演練時掐斷電源，模擬供電故障,；并按演練背景做好其它準備,。
五、應急演練階段
（一）請我院信息安全員,，講解演練知識及演練過程中的注意事項,，并與其他相關同事一起溫習應急預案。
（二）按照預定發(fā)生突發(fā)事故的時間表,，總指揮逐項發(fā)出演練通知,；
（三）參與部門及人員,。信息科的全體員工都要參加，把演練當成實戰(zhàn),，認真對待,。
（四）演練的事項
1、2018年4月30日上班后,，發(fā)現網絡不通,，不能與院內局域網進行通訊，無法正常辦理業(yè)務,，立即報告至信息科網絡管理員,，信息部門立即將此情況報告應急演練指揮部。指揮部啟動相關應急預案并組織人員進行故障排除,，網絡故障排除后,，網絡恢復正常，可辦理業(yè)務
2,、2018年4月30日在沒有接到任何通知的情況下,，突然遭遇不知原因的停電，所有設備陷入癱瘓狀態(tài),。辦公室立即將此情況報告我行應急演練指揮部,。指揮部啟動相關應急預案并組織人員聯系供電部門進行維修與排除,。
3,、由于空調損壞，導致我院中心機房故障,，信息科立即將此情況上報至應急指揮部,，指揮部啟動相關應急預案并組織人員進行判斷與排除。信息科查明原因后立即進行排除故障工作,，以保證我院正常業(yè)務的開展,。
六、演練要求：
1,、加強領導,，確保演練工作達到預期目的。在指揮部的統(tǒng)一部署下,，信息科全體工作人員要高度重視,，提高認識，積極參加,，確保演練效果,。
2、信息科調整好工作,，確保人員參加,，增強自己處理突發(fā)事件的能力技能,。
3、完善規(guī)章制度,，強化責任制的落實,。演練結束后，信息科要對這次演練活動進行認真的總結,，針對演練中出現的問題要及時進行整改,，設備需要更新的立即請示行領導進行解決，制度不完善的立即著手完善,，對于各崗位的責任制要再次加以明確和落實,。 
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